COMPETÊNCIA E HABILIDADES NAS ORGANIZAÇÕES


Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. De acordo com Zucker, o conceito de capital intelectual refere-se a:

Analise as afirmativas a seguir.

I) Capacidade da organização ter recursos que atendam as suas necessidades.

II) Investir no conhecimento dos recursos que atendam suas necessidades.

III) Capacidade de relacionar o Recursos Humanos com a Gestão de Talentos.

Assinale a alternativa correta. 


I, II e III. 


I, apenas. 


I e III, apenas.


I e II, apenas.


II e III, apenas.

Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”.  O mercado de trabalho na atualidade enfrenta vários desafios, nesse sentido, apresenta uma tendência de exigir profissionais:

Assinale a alternativa correta: 


Especialistas.


Generalista.


Aprendizes.


Polivalentes.


Formativos.

Sobre os principais desafios para a sociedade globalizada em 2020. A matéria de título “Os desafios para o mundo globalizado em 2020” de 12 de fevereiro de 2020 de Marcelo Rollemberg no Jornal da USP, destacou da primeira coluna Globalização e Cidadania de Pedro Dallari, que a Globalização frente a pandemia do Coronavírus que afeta toda população mundial.

 

Nesse sentido, “[...] na era da globalização, o bem-estar das pessoas depende cada vez mais de políticas públicas de alcance global [...]”, “Já no ponto de vista estrutural, o mais impactante é o aquecimento global, e os dados são muito preocupantes”, garante Dallari. “E o grande desafio para 2020 [...] não será alcançado de forma unilateral [...]Fonte: https://jornal.usp.br/radio-usp/os-desafios-para-o-mundo-globalizado-em-2020/.

 

Fonte:Fonte: https://escolaeducacao.com.br/questoes-sobre-globalizacao/

 

Ao considerar tais desafios associados ao estudo do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”, que também trata da globalização dos mercados, da concorrência, das associações, do capital financeiro e da inovação gerencial depende:

 

Analise as afirmativas e assinale a correta.

 


Tendências conservadoras e laterais.


Tendências tradicionais e renovadas.


Tendências multidimensionais e estáveis.


Tendências multilaterais e globais.


Tendências inovadoras e tradicionais.

Com base na discussão do capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”.  Complexidade refere-se a:

Analise as afirmativas a seguir. 

I) Conjunto integrado de características objetivas de uma situação e que estão em constante mudança.

II) Características objetivas, de extrema relevância que os profissionais saibam administrar situações complexas.

III) Conjunto integrado de habilidade subjetivas de uma situação extrema, envolvendo a tecnologia globalizada.

Assinale a afirmativa correta. 


I e II, apenas.


II e III, apenas.


I, II e III. 


II, apenas.


I, apenas. 

Conforme trata o capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”. Quanto as tendências globais que influenciam diretamente na instabilidade das organizações, pode se afirmar que:

Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.

(   ) Forte influência das tecnologias de informação e comunicação;

(   ) Globalização da concorrência dos mercados,  capital financeiro e da inovação gerencial;

(   ) Os governos nacionais não conseguem traçar o destino político e econômicos da nação;

(   ) Ampliação da economia de manufatura e restrição da economia do conhecimento;

(   ) consolidação conservadora das organizações empresariais internamente e externamente;

Assinale a alternativa correta que corresponde respectivamente as afirmativas verdadeiras e falsas. 


V – V – F – F – V


V – V – V – F – F 


F – F – F – V – V 


F – F – V – V – F


F – V – F – V – V

Conforme trata o capítulo “Banco de identificação de talentos e domínio de competências”. Quais as principais técnicas para identificação de potencial segundo Gramigna (2007).

Analise as afirmativas a seguir e assinale V – verdadeira e F – falso.

(  ) Autoavaliação e/ou Entrevistas pessoais.

(  ) Avaliação de desempenho tradicional.

(  ) Observação no posto de trabalho.

(  ) Testes específicos de mapeamento de potencial.

(  ) Comentários interpessoais dentre as equipes de trabalho.

(  ) Avaliação por meio de situações testes que simulam a realidade.

Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta.


V – V – V – V – F – V


V – V – V – V – V – V


V – V – F – F – V – V


V – F – V – F - V – F


F – F – V – V - V – V

Com base no capítulo “Mapeamento e desdobramentos da gestão por competências”. As primeiras competências a serem avaliadas são:

Assinale a alternativa correta. 


Pouco Investimento pessoal e muito investimento em bens materiais.


Auto desenvolvimento e gestão do conhecimento. 


Tem o hábito de leitura de ficção científica e conhecimento superficial.


Tem o hábito de assistir filmes e conhecimentos do senso comum. 


Atualizado, porém, não recebe bem as críticas para o auto desenvolvimento. 

Segundo o capítulo “Modelo de Gestão de Pessoas por Competências”. Para implantação do modelo de gestão alguns pressupostos devem ser estabelecidos e difundidos na organização, para integração da filosofia da empresa, de acordo com Gramigna (2007), são eles:

Assinale as alternativas com (V) para verdadeiras e (F) para Falsas.

(    )  Clareza de que cada tipo de negócio, precisa de pessoas com perfis específicos.

(   ) Cada setor de trabalho tem características próprias e deve ser ocupado por profissionais com perfis e competências especificas.

(   ) Reconhecimento de que aqueles que ocupam funções de gestão, são responsáveis pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e a aquisição de novas competências.

(   ) Visão ampla de que sempre haverá demanda para o desenvolvimento de novas competências, que as mudanças existem, e que as necessidades de hoje, certamente serão outras no futuro, exigindo o desenvolvimento de novas competências.

(    ) Definição de competências e o estabelecimento das metodologias que deverão ser adotadas para o desenvolvimento dessas estratégias.

(  )  Reconhecimento de que a gestão, deve promover os processos inflexíveis de desenvolvimento de  competências com a finalidade da superação de desafios com autonomia.

Assinale a alternativa correta que corresponde a sequência das afirmativas verdadeiras e falsas.


V – V – F – V – F – F


V – F – V – F – V – F


F – F – V – V – V – F


V – V – V – V – V – F


V – F –F – V – V – F

Fonte: BECK, Alexandre.[on line].Disponível em:<https://nanu.blog.br/repudio-hq/> Acesso em 10 de outubro de 2020.

 

O capítulo “Gestão de pessoas e a base do modelo de competência”, indica que as organizações na atualidade tem passado por mudanças com maior frequência, celeridade, de forma imprevisível, de grandes proporções o que exige a reavaliação de processos, que demandam por profissionais qualificados, essenciais para o preparo da estratégia de gestão de pessoas da empresa.

De acordo com a charge e as alterações ocorridas nas organizações atualmente são necessárias devido:

 

Analise as afirmativas.

 

I   -  Capital financeiro cedeu lugar ao conhecimento como recurso mais importante e a existência da competitividade extrema do mercado.

II  -  Os avanços tecnológicos e da informação, os efeitos da economia globalizada em escala mundial e o surgimento de forma inéditas de organização empresarial.

III -  A volatidade e turbulência nas organizações como megatendência e a diferenciação da verdadeira economia global em comparação com a economia virtual.

 

Assinale a alternativa correta.

 


III, apenas.


I, apenas.


I e II, apenas.


II, apenas.


I, II e III.

A gestão por competências toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreiras para atingir seus objetivos. Uma das etapas desse processo é o denominado mapeamento de competências que:


é um processo de seleção e promoção pautado pela identificação de colaboradores dotados das competências requeridas pela organização.


consiste no estabelecimento de um plano de carreira fundado na meritocracia.


identifica a lacuna existente entre as competências já disponíveis na organização e aquelas necessárias para o alcance do desempenho esperado.


corresponde a um programa de desenvolvimento organizacional e educação corporativa que objetiva a identificação e valorização das competências existentes na organização.


consiste na progressão funcional de acordo com processo de avaliação 360°, que leva em conta as competências pessoais e sua aderência às necessidades da organização.

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